ACCOUNTING, CONTROL & FINANCE

De financiële functie van de organisatie is een belangrijke peiler. In veel gevallen is de accountant  vertrouwenspersoon voor directie of ondernemer. In andere gevallen kan de belastingadviseur een belangrijke rol spelen.

Naast het aanbod op het het gebied van interim-diensten (financieel management, business control, financial control) begeleidt MEDIAN CONSULT organisaties bij  kostenbewakingsprogramma’s, optimalisatie van het werkkapitaal, financiering en waardering bij bedrijfsovername.

Naast het trainingsaanbod begeleidt MEDIAN CONSULT startende ondernemers bij het opstellen van het ondernemingsplan.

Voor organisaties in transitie kan (her)inrichting van het financieel informatie systeem aan de orde zijn om te komen tot zodanige (interne) rapportage dat ingespeeld wordt op de behoefte aan accurate management informatie.
Juiste toerekening van kosten, bepaling van kostprijs en het verwerven van de juiste informatie kan aanleiding zijn tot het inschakelen van deskundigen.

MEDIAN CONSULT biedt expertise op deze terreinen.

PERFORMANCE EN DE FINANCE-FUNCTIE

In onze dienstverlening staat BETTER PERFORMANCE centraal. Juist de finance-functie van de organisatie speelt daarbij een belangrijke rol.

We waren ooit bij een grote organisatie waar de vaste en mobiele telefonie- en andere verbindingen aandacht vergden vanwege de relatief omvangrijke bedragen die daarmee gemoeid waren. De organisatie kende een divisie- en districtenstructuur. Behalve de vraag of de kosten van deze verbindingen verbijzonderd moesten worden op divisie-/districtsniveau, bleken de kosten al jarenlang op een  vreemde manier verantwoord te zijn. Zo waren abonnementskosten in de ene periode verantwoord als gesprekskosten, in andere perioden als servicekosten en in weer andere perioden als abonnementskosten. Dat gedurende een reeks van jaren.
Het spreekt voor zich dat zo geen inzicht in de kostenstructuur wordt verkregen, maar dat ook de kostenregistratie zo niet kan functioneren als sturingsinformatie.

In veel organisaties is niet duidelijk of de kostprijs van de producten / diensten volledig juist berekend wordt.

In andere situaties kunnen besparingen op de financieringstructuur van de organisatie mogelijk zijn.

BETTER PERFORMANCE is vaak op financieel-economisch terrein te realiseren.