Bel of mail voor meer informatie

tel.: 0180 310747 email : info@medianconsult.nl

INTERIM-DIENSTEN

Interim-diensten worden op elk van de terreinen van dienstverlening aangeboden. Interim-opdrachten worden aanvaard voor een bepaalde periode of voor een bepaald project.

Ook kan gedacht worden aan opdrachten die gericht zijn op vervanging van een vaste functionaris gedurende een sabbatical of ziekte. In het eerste geval is de duur van de opdrachtperiode bekend, in het andere geval niet.

MEDIAN CONSULT biedt interim-diensten aan op de volgende gebieden:

• Algemene directievoering
• Strategisch management
• Performance management
• Project-management
• Financiële directievoering
• Controlling (Businesscontrol, Financial control)
• Verandermanagement
• Strategisch HRM management

In bepaalde situaties kan ook behoefte zijn aan

• Technisch voorzitterschap
• Conflictmanagement, Conflictbemiddeling,

            Mediation

INTERIM-MANAGEMENT IN SOORTEN

Er bestaan verschillende soorten interim-management.

De meest elementaire vorm is project- management. Hier wordt overeengekomen dat binnen een bepaalde tijd en vastgesteld resultaat wordt behaald, met bepaalde middelen.

Een andere vorm is implementatie-management. In deze situatie is al een aantal aanbevelingen gedaan die door de interim-manager geïmplementeerd zullen worden. In bepaalde situaties kan de implementatie plaatsvinden door de adviseur die tot de aanbevelingen kwam, in andere gevallen kan dit als minder gewenst beschouwd worden. Implementatie-management is een vorm van projectmanagement. Dit is ook aan de orde als een interim-manager met een specifieke deskundigheid wordt ingezet.

Ook wordt verandermanagement als vorm onderscheiden. In principe is dit steeds  onderdeel van de andere hier beschreven vormen. Het verander-element is onderdeel van de interim-opdracht.

Crisis-management is aan de orde als in de organisatie tot aan de inzet van de interim-manager sprake was van niet adequate bedrijfsvoering. Ook hier kan er al voorwerk gedaan zijn door een adviseur. Echter, het opvolgen van de aanbevelingen en het treffen van maatregelen is tot dusverre uitgebleven.

In diverse situaties is een goede afweging noodzakelijk of adviseur en interim-manager in een persoon verenigd kunnen zijn. Dit  geldt ook als een fase van saneren wordt gevolgd door een fase van bouwen of consolideren.

Tenslotte kan nog sprake zijn van de vorm waarin de rol van statutair directeur wordt vervuld.